Softwareentwicklung Embedded Systems: signifikante Verkürzung der Time-to-Market

Ausgangslage | Ein Hersteller für Embedded Systems aus dem internationalen Top-10-Segment beklagt stetig zunehmende Verzögerungen im Softwareentwicklungszyklus. Die wachsende Zeitspanne von neuen Anforderungen an ein Produkt bis zur Markteinführung stellt das Unternehmen an den Rand der Konkurrenzfähigkeit.

Gemeinsames Vorgehen | Ein mm1-Projektmanager analysiert den Softwareentwicklungsprozess unter Lean-IT Gesichtspunkten und setzt dazu Methoden wie den „mm1 Verschwendungscheck“ ein. Das Ergebnis ist eine Aufstellung der erkannten Hauptursachen für Verzögerungen und Effizienzverlust. Gemeinsam mit dem Kunden erstellt der Projektmanager einen Maßnahmenkatalog zur Umsetzung. Der Katalog beschreibt detaillierte Verbesserungen, insbesondere in den Bereichen Anforderungsmanagement und Releaseplanung. Klare und einheitliche Richtlinien für Unternehmensmitarbeiter und externe Dienstleister werden in der Folge definiert und implementiert. Zudem konzipiert mm1 Consulting & Management die notwendigen Anpassungen in zentralen Prozessen und definiert neue Tools für Anforderungsmanagement,  Releaseplanung und Issuetracking. Bei der Einführung und Schulung der neuen Systeme erfolgt eine punktuelle Begleitung in erfolgskritischen Phasen. Im Ergebnis steigert sich das Unternehmen innerhalb eines Jahres von drei Releases auf fünf, die Zeitdauer von der Anforderung bis zur Umsetzung sinkt insgesamt um 34 Prozent.