Artikel

 

Autor: Dr. Michael Kirchhof, Prof. Dr. Bodo Kraft
Veröffentlicht: 08.11.2011

Dogmatisches "Entweder agil oder klassisch" im Projektmanagement hat ausgedient – die richtige Mischung macht’s

Üblicherweise werden Projekte ausschließlich agil oder klassisch aufgesetzt und durchgeführt. Dabei stehen sich die jeweiligen Befürworter meist äußerst skeptisch gegenüber. Das Ziel dieses Artikels ist die Kombination der beiden Welten, um die unterschiedlichen Philosophien gewinnbringend zusammen zu bringen.                                                                                                                               

PDF Drucken
Nach oben

Artikel

 

Autor: Dr. Babak Hosseini, Laurenz Kirchner
Veröffentlicht: 09.11.2010

iPhone: Mac 2.0 oder was ist dieses Mal anders?

Das iPhone hat den Smartphone-Markt verändert. Doch was waren die Gründe hierfür und wird sich die Erfolgsgeschichte fortsetzen? Lesen Sie mehr zu den Hintergründen und den Zukunftsaussichten in einem Artikel, der im "mobile zeitgeist SPECIAL" veröffentlicht wurde.

PDF Drucken
Nach oben

Artikel

 

Autor: Dr. Michael Kirchhof, Babak Aghajani
Veröffentlicht: 04.10.2010

Agil in die Sackgasse

Misstrauen in die eigene Organisation veranlasst viele Unternehmen dazu die Nachteile des Wasserfallmodells in Kauf zu nehmen. In der Fachzeitschrift "manage it" zeigt mm1 Consulting & Management Möglichkeiten auf, um agile Methoden gewinnbringend in Unternehmen einzusetzen.

PDF Drucken
Nach oben

Artikel

 

Autor: Dr. Babak Hosseini, Markus Hermann
Veröffentlicht: 06.09.2010

Taugen Twitter & Co. fürs Business

Viele Geschäftsführer stehen dem Hype um Social Media sehr skeptisch gegenüber. Doch ist diese Skepsis berechtigt und wie könnten Unternehmen von sozialen Medien, wie z.B. Microblogging, profitieren? mm1 Consulting & Management ist dieser Frage nachgegangen und hat hierzu einen Artikel in der COMPUTERWOCHE veröffentlicht.

PDF Drucken
Nach oben

Artikel

 

Autor: Eric Ballnath
Veröffentlicht: 30.08.2010

Das Dilemma umfangreicher Multi-Gate-Prozesse

Multi-Gate-Prozesse haben einen massiven Einfluss auf fast alle Unternehmensbereiche. Häufig haben sie allerdings in der Praxis andere Auswirkungen als geplant. mm1 Consulting & Management hat sich mit den Nebenwirkungen von Multi-Gate-Prozessen beschäftigt und hierzu auch einen Artikel in der "itmanagement" veröffentlicht.

PDF Drucken
Nach oben

« Zurück 12345 Weiter »

mm1 Consulting & Management
Partnerschaftsgesellschaft
Königstr. 10c
70173 Stuttgart
Telefon: +49 711-3630950
E-Mail: office@mm1-consulting.de
Anfahrt via Google Maps

mm1 Consulting & Management
Austria GmbH
Moosstr. 60
A-5020 Salzburg
Telefon: +43 662 83067654
E-Mail: office@mm1-consulting.at
Anfahrt via Google Maps

Ich bitte um persönlichen Rückruf unter Verwendung folgender Daten:

* Pflichtfelder